Văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc thiết lập các quy tắc và tiêu chuẩn trong tổ chức ảnh hưởng đến tất cả các khía cạnh của cuộc sống công ty, bao gồm thời gian khi nhân viên đến và rời đi, phong cách ăn mặc và các chuẩn mực khác. Văn hóa tổ chức thu hút sự chỉ trích từ một số, và lời khen ngợi từ người khác. Một số người coi văn hóa tổ chức là sự gò bó và hạn chế, buộc mọi người phải từ bỏ chủ nghĩa cá nhân để có một hình ảnh doanh nghiệp chung chung và lớn hơn, trong khi những người khác ca ngợi văn hóa tổ chức trong việc thiết lập các quy tắc và hành vi cho nhân viên.
Một lợi ích của văn hóa tổ chức là nó giúp hình thành tính cách của các công ty riêng lẻ và phân biệt chúng với những công ty khác. Giống như con người, các tổ chức khác nhau về tính cách. Các công ty có bầu không khí và tâm trạng làm việc khác nhau. Một số là bình thường và không quan trọng, trong khi những người khác phấn đấu để đạt được thành công và thúc đẩy môi trường làm việc có nhịp độ nhanh.
Văn hóa tổ chức đặt ra các quy tắc và thủ tục điều chỉnh hành động và ứng xử của nhân viên để phản ánh những khía cạnh đó của hoạt động kinh doanh. Ví dụ, một số công ty có thể áp dụng các tiêu chuẩn để nhân viên nghỉ sớm vào thứ Sáu hoặc làm việc với thời gian ngắn hơn trong những tháng mùa hè. Một số khía cạnh của văn hóa tổ chức tồn tại dưới dạng các quy tắc và yêu cầu chính thức được ghi lại chính thức trên giấy, trong khi nhân viên chỉ đơn giản là học, hiểu và thực hành những người khác theo thời gian. Văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến tất cả người lao động trong một công ty nhất định, nhưng thường bắt nguồn từ những ý tưởng và giá trị của những người sáng lập và tổ chức.
