Thuật ngữ "tư duy tổng thể" đề cập đến một bức tranh toàn cảnh trong đó một người nhận ra tính liên kết của các yếu tố khác nhau tạo thành các hệ thống, mô hình và đối tượng lớn hơn. Suy nghĩ toàn diện trái ngược với việc phân tích một cái gì đó, liên quan đến việc chia nhỏ một hệ thống lớn hơn thành các chi tiết của nó.
Y học toàn diện là một ví dụ nổi bật về tư duy toàn diện. Một chuyên gia y tế tin tưởng vào chăm sóc toàn diện xem xét mối quan hệ giữa tâm trí, cơ thể và tinh thần. Ví dụ, bác sĩ tổng thể không chỉ cung cấp thuốc cho bệnh nhân. Thay vào đó, họ xem xét các cách để cải thiện sự cân bằng trong cuộc sống và loại bỏ các vấn đề sức khỏe từ nguồn gốc của họ, chẳng hạn như căng thẳng cao hoặc chế độ dinh dưỡng không tốt.
Tư duy toàn diện rất quan trọng đối với một nhà lãnh đạo công ty, người phải hiểu cách các chức năng khác nhau của doanh nghiệp hoạt động cùng nhau để đạt được các mục tiêu chung. Trong khi một chuyên gia CNTT chủ yếu quan tâm đến bộ phận và vai trò của mình, Giám đốc điều hành phải nhận ra cách CNTT đóng góp vào mục tiêu lợi nhuận và kinh doanh tổng thể. Tư duy toàn diện cho phép người lãnh đạo chỉ định trách nhiệm của từng bộ phận trong khi vẫn lưu ý đến bức tranh toàn cảnh.
Mặc dù những người có tư tưởng tổng thể có thể bị chỉ trích vì thiếu chú ý đến từng chi tiết, nhưng họ cũng có thể ít căng thẳng hơn khi gặp những trục trặc nhỏ trên con đường đạt được các mục tiêu lớn.
