Làm thế nào để bạn tạo một danh sách các điểm mạnh và điểm yếu của cá nhân?

Để tạo danh sách điểm mạnh và điểm yếu của bạn, hãy nhắm mục tiêu chính xác và xác định cụ thể điều gì khiến bạn hành động, giao tiếp và liên hệ với các tình huống và con người theo cách bạn làm. Hãy khách quan khi mô tả bản thân và giải thích đạo đức làm việc, kỹ năng tổ chức và giải quyết vấn đề của bạn.

Xác định cách bạn giao tiếp tốt nhất, cho dù kỹ năng mạnh nhất của bạn có thể hiện rõ trong các báo cáo, thư từ hay bài phát biểu trước một nhóm người hay không. Cách bạn bán ý tưởng, tham gia các cuộc họp, đàm phán hoặc quản lý các cuộc đối đầu và xung đột cho thấy kỹ năng giao tiếp của bạn mạnh mẽ như thế nào.

Kỹ năng tổ chức và sức mạnh đạo đức làm việc của bạn thể hiện rõ ràng trong cách bạn quản lý thời gian và các dự án của mình cũng như chất lượng của kết quả bạn đạt được. Đánh giá tính linh hoạt và khả năng đa nhiệm của bạn bằng cách xem xét kỹ lưỡng cách bạn đáp ứng nhiều thời hạn hoặc liệu bạn có muốn tập trung vào một nhiệm vụ tại một thời điểm không. Xác định điểm mạnh trong việc ra quyết định của bạn bằng cách bạn dành bao nhiêu thời gian và mức độ cam kết chắc chắn với những hành động bạn chọn.

Để xác nhận điểm mạnh và điểm yếu của mình, bạn có thể hỏi một thành viên thân thiết trong gia đình, một người bạn đáng tin cậy hoặc đồng nghiệp xem họ nghĩ gì về điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Những kinh nghiệm trước đây và những đánh giá về hiệu suất công việc cũng rất hữu ích trong việc phân tích các đặc điểm của bạn. Cũng hữu ích là một bài kiểm tra đánh giá điểm mạnh khoa học, trong đó bạn trả lời một loạt câu hỏi và nhận một báo cáo tóm tắt điểm mạnh và điểm yếu hàng đầu của bạn.