Văn hóa vai trò là một khái niệm cơ cấu kinh doanh và quản lý, trong đó tất cả các cá nhân được chỉ định một vai trò hoặc các vai trò cụ thể. Điều này chủ yếu áp dụng cho các tổ chức và bộ phận hoạt động trong cùng một doanh nghiệp, công ty hoặc nơi làm việc. Một số người coi đây là một phương tiện hiệu quả để ủy thác công việc trong toàn bộ tổ chức công ty lớn.
Văn hóa vai trò thường được sử dụng trong các tổ chức lớn cần tăng mức năng suất và hiệu quả của họ. Văn hóa vai trò cố gắng giảm thiểu sự lộn xộn và dư thừa tại nơi làm việc bằng cách giao cho mỗi công nhân một nhóm các vai trò và nhiệm vụ cụ thể mà anh ta chịu trách nhiệm. Tuy nhiên, hệ thống phân bổ công việc cứng nhắc này không phải lúc nào cũng hiệu quả với các công ty nhỏ có rất ít nhân viên, điều này có thể khiến họ phải đảm nhận nhiều nhiệm vụ khác nhau.
Văn hóa vai trò cũng thường được sử dụng bởi các công ty có trình độ công nhân chuyên môn hóa cao. Khi người lao động được chuyên môn hóa, họ được đào tạo để làm một loại công việc cụ thể. Bằng cách chuyên môn hóa người lao động và sau đó tách họ ra dựa trên vai trò của họ, các công ty có thể tối đa hóa việc sử dụng các kỹ năng và đào tạo cụ thể của từng nhân viên. Điều này thường dẫn đến việc tăng năng suất cho công ty ở cấp phòng ban.
