Theo Công cụ Tư duy, để thúc đẩy mọi người khi khối lượng công việc nhiều nhưng tinh thần lại thấp, trưởng nhóm nên hành động để có tổ chức, đạt được các mục tiêu có thể đo lường và xây dựng lại lòng tự tin. Chiến lược để giúp xây dựng tinh thần đồng đội có thể bao gồm kết nối lại với nhóm, phát triển nhóm, cải thiện nơi làm việc, cải thiện giao tiếp, đặt mục tiêu có thể đo lường, xây dựng lại sự tự tin, tập trung vào quản lý nhân tài và giữ cho mọi người luôn có động lực.
Công cụ Tư duy đề xuất phát triển trí tuệ cảm xúc của bạn để hiểu những người xung quanh bạn. Khen thưởng thành tích là một chiến lược tốt để thúc đẩy tinh thần. Giúp mọi người phát triển kỹ năng của họ có thể được thực hiện thông qua đào tạo chéo, nhưng phương pháp này nên được giải thích rằng nó là một phương tiện để phát triển đội ngũ. Các phòng trong văn phòng phải an toàn và sạch sẽ, có ánh sáng tốt và cung cấp các nguồn lực để các thành viên trong nhóm làm việc hiệu quả. Công cụ Tư duy khuyên bạn nên lắng nghe tích cực để cải thiện khả năng giao tiếp trong nhóm và giao tiếp là con đường hai chiều.
Xây dựng sự hiểu biết về sứ mệnh và tầm nhìn của công ty đối với nhân viên. Bằng cách giao nhiệm vụ cho nhân viên, bạn có thể xây dựng sự tự tin. Hãy nhất quán và giữ cho mọi người có động lực để giữ tinh thần ở nơi làm việc luôn ở mức cao. Công cụ Tư duy nhấn mạnh chìa khóa cho người lãnh đạo nhóm là tập trung vào thời điểm tinh thần của các thành viên trong nhóm xuống thấp và cải thiện bản thân để trở thành hình mẫu của một người hành động và duy trì đạo đức cao, từ đó làm gương.
