Kỹ năng khái niệm là kỹ năng cho phép một người suy nghĩ sáng tạo đồng thời hiểu được các ý tưởng trừu tượng và các quy trình phức tạp. Một người có kỹ năng khái niệm sẽ có thể giải quyết vấn đề, hình thành quy trình và hiểu mối quan hệ giữa ý tưởng, khái niệm, mẫu và biểu tượng.
Kỹ năng khái niệm được sử dụng thường xuyên trong thế giới kinh doanh, nơi các nhà quản lý có thể sử dụng khả năng khái niệm của mình để xem và hình dung toàn bộ công ty mà họ làm việc nhằm phát triển các kế hoạch tốt nhất cho sự thành công của doanh nghiệp. Hầu hết các công ty coi kỹ năng khái niệm là một yêu cầu đối với nhân viên quản lý của họ.
Một số người được sinh ra với các kỹ năng khái niệm và có trực giác trong khi những người khác phải có được kỹ năng thông qua học tập. Các kỹ năng phổ biến khác có giá trị với tư duy khái niệm bao gồm tư duy phản biện, tư duy triển khai, tư duy đổi mới và tư duy trực quan.
Đối với những cá nhân không bẩm sinh đã có sẵn những kỹ năng này, có nhiều cách để phát triển bộ kỹ năng. Trong cuộc sống cá nhân và cuộc sống nghề nghiệp của một cá nhân, những kỹ năng này có thể được phát triển bằng cách đầu tiên dành thời gian để quan sát xung quanh. Quan sát cách người khác và các doanh nghiệp khác thực hiện chiến lược cũng như đọc các ấn phẩm liên quan (trong lĩnh vực hoặc lĩnh vực sở thích của cá nhân) có thể giúp tăng phạm vi khả năng mà một người nhìn thấy. Sau đó, một cá nhân phải sẵn sàng thay đổi hướng đi và theo đuổi các mục tiêu mới bất cứ khi nào có cơ hội có ý nghĩa. Nếu sự cố xảy ra, đừng tìm cách khắc phục đơn giản và nhanh chóng. Hãy tìm một giải pháp lâu dài thay vì đó là tình huống tốt nhất.