Chủ nghĩa tư bản quản lý cho rằng các CEO thống trị sẽ không điều hành doanh nghiệp nữa mà thay vào đó, những nhân viên được thuê sẽ điều hành doanh nghiệp với tư cách là một lớp CEO chuyên nghiệp mới. Adolf A. Berle và Gardiner C. Nghĩa là đầu tiên đưa ra đề xuất này trong chuyên luận năm 1932 của họ "Công ty hiện đại và tài sản tư nhân", trong đó họ tán thành ý tưởng rằng chủ sở hữu chuyển giao công ty cho các nhà quản lý chuyên nghiệp.
Trong bài phân tích của Stephen Pearlstein về chủ nghĩa tư bản Mỹ, Steve Denning của Forbes gọi kỷ nguyên sau Thế chiến II là kỷ nguyên vàng của chủ nghĩa tư bản quản lý, trong đó các giám đốc điều hành được đào tạo quản lý các công ty quốc tế và quốc gia lớn, từ đó thúc đẩy sự đổi mới và tăng trưởng. Trong thời đại này, quyền lực của các doanh nghiệp lớn bị hạn chế bởi sự kết hợp của chính phủ liên bang và các liên đoàn lao động. Kết quả là, công việc kinh doanh trở nên "lịch thiệp" hơn và chu kỳ kinh doanh được điều chỉnh.
Richard Martin giải thích trên Tạp chí Harvard Business Review rằng sự thay đổi tư tưởng khỏi ý tưởng của Berle và Means về chủ nghĩa tư bản quản lý đã xảy ra vào năm 1976 khi Michael C. Jensen và William H. Meckling xuất bản “Lý thuyết về công ty: Hành vi quản lý, cơ quan Chi phí và Cơ cấu sở hữu ”trên Tạp chí Kinh tế Tài chính. Trong bài báo này, Jensen và Meckling đã tuyên bố câu thần chú mới của công ty là “tối đa hóa giá trị của cổ đông”.
