Các hình thức vô hình của văn hóa tổ chức bao gồm các thuộc tính như giá trị, thái độ và niềm tin được chia sẻ. Nhấn mạnh vào việc tạo ra bầu không khí làm việc vui vẻ và giải trí và bày tỏ sự quan tâm thực sự đến mọi người là một số ví dụ về các yếu tố vô hình của tổ chức văn hóa.
Phong cách tương tác giữa các cá nhân và phong cách quản lý phản ánh văn hóa của một tổ chức ở dạng phi vật thể. Ví dụ, một tổ chức có thể thưởng cho việc hòa hợp tốt với những người khác và sự cộng tác; một tổ chức khác có thể thưởng cho hành vi cạnh tranh hoặc theo định hướng nhiệm vụ. Tương tác giữa các cá nhân có thể mang tính chính thức hoặc mang tính tập thể. Nhấn mạnh vào các thuộc tính như tính sáng tạo hoặc độ chính xác là những dạng vô hình khác của văn hóa tổ chức.
Các yếu tố hữu hình và vô hình của văn hóa tổ chức có chung mối liên hệ với sứ mệnh của tổ chức. Ví dụ: bệnh viện hoặc tổ chức quân đội có thể thực hiện các giới hạn nghiêm ngặt của quyền hạn để đảm bảo an toàn, trong khi công ty quảng cáo có thể khuyến khích tự do đưa ra quyết định để khuyến khích sự chủ động.
Các giá trị được chia sẻ có ảnh hưởng mạnh mẽ đến văn hóa tổ chức. Một số tổ chức coi trọng việc thúc đẩy mạnh mẽ để "làm bất cứ điều gì cần thiết để hoàn thành công việc", và những tổ chức khác khuyến khích cam kết với gia đình và gia đình. Các giá trị chung khác bao gồm dịch vụ khách hàng đặc biệt, chất lượng sản phẩm tuyệt vời hoặc niềm tự hào trong việc duy trì các tiêu chuẩn an toàn cao.
Người sáng lập và lãnh đạo tổ chức có tác động lớn đến văn hóa tổ chức và nhận thức về văn hóa tổ chức có thể khác nhau ở các cấp độ khác nhau của tổ chức. Mặc dù hầu hết các yếu tố của văn hóa tổ chức là vô hình, nhưng các yếu tố hữu hình lại có trong các quy tắc và biểu tượng trang phục.
.
