Một số ví dụ về định giá săn mồi là gì?

Wal-Mart giảm giá đến mức đối thủ không thể cạnh tranh và American Airlines giảm giá vé xuống dưới giá thành và tăng tần suất các chuyến bay là hai ví dụ về việc định giá theo kiểu săn mồi. Bởi giảm giá của họ xuống những mức cực kỳ thấp này, các doanh nghiệp lớn hy vọng sẽ loại bỏ các đối thủ cạnh tranh nhỏ và tạo ra thế độc quyền. Các doanh nghiệp lớn có thể xử lý các khoản lỗ ngắn hạn nếu điều đó dẫn đến việc loại bỏ cạnh tranh trong một khu vực.

Nói chung, giá thấp mang lại lợi ích cho người tiêu dùng vì họ có thể tiết kiệm tiền. Vấn đề xảy ra khi các nhà bán lẻ cung cấp một số hàng hóa nhất định ở mức giá thấp hơn giá gốc cho đến khi nó buộc các đối thủ cạnh tranh phải đóng cửa cho tốt. Sau đó, nhà bán lẻ có thể tính giá cao hơn nhiều cho cùng một sản phẩm vì người tiêu dùng không có bất kỳ lựa chọn nào khác.

Không phải mọi trường hợp công ty giảm giá đều là định giá săn trước. Khi một ngành cụ thể bão hòa với các lựa chọn, một công ty sẽ không gặp nhiều may mắn khi giảm giá, vì có thể mất nhiều thời gian để loại bỏ tất cả các đối thủ cạnh tranh.

Định giá trước chỉ vi phạm luật chống tín nhiệm của liên bang khi mục đích của nó là tạo thế độc quyền trong ngành bằng cách tấn công các công ty khác thông qua việc định giá thấp hơn chi phí. Nếu cách làm này có thể tạo ra độc quyền, thì chính phủ liên bang đôi khi sẽ can thiệp và ngăn chặn quá trình này.