Làm thế nào để bạn áp dụng lý thuyết thay đổi của Lippitt trong điều dưỡng?

Lý thuyết về sự thay đổi của Lippitt dựa trên khái niệm về một tác nhân bên ngoài tạo ra sự thay đổi thông qua việc lập kế hoạch cẩn thận. Tạp chí Tin học Điều dưỡng Canada giải thích rằng trong điều dưỡng, đội ngũ chăm sóc trở thành tác nhân bên ngoài ảnh hưởng đến sự thay đổi thông qua việc thiết kế và thực hiện các kế hoạch chăm sóc cho bệnh nhân.

Tạp chí Tin học Điều dưỡng Canada cũng mô tả chi tiết bảy giai đoạn trong lý thuyết thay đổi của Lippit và ở mỗi giai đoạn, đội ngũ điều dưỡng và các hành động của họ là trọng tâm của kết quả chung cho bệnh nhân.

Quy trình ở giai đoạn đầu là chẩn đoán vấn đề, do y tá cấp cao thực hiện và kết quả sau đó được chuyển cho những người bị ảnh hưởng bởi phát hiện. Động lực sau đó được đánh giá, cả về nhân viên và nguồn lực. Các nhân viên điều dưỡng cấp cao nhằm mục đích khám phá xem liệu có bất kỳ sự phản đối nào đối với sự hiểu biết của họ về con đường phía trước trong giai đoạn này hay không.

Giai đoạn thứ ba liên quan đến việc kiểm tra xem nhân viên tuyến đầu, những người thực sự ảnh hưởng đến sự thay đổi, có thể làm như vậy không và họ cần hỗ trợ gì để có thể tạo ra thay đổi mong muốn một cách hiệu quả. Kế hoạch sau đó được viết thành văn bản và vai trò của mọi người liên quan được xác định rõ ràng. Quá trình được giám sát để đảm bảo nó đang hoạt động; trong trường hợp điều dưỡng, giai đoạn này liên quan đến việc cải thiện sức khỏe của bệnh nhân. Giai đoạn cuối cùng của quá trình này bao gồm việc chấm dứt mối quan hệ sau khi thay đổi mong muốn bị ảnh hưởng.